企业团队建设的重要性

随着中国市场经济的蓬勃发展，现代企业逐渐认识到团队建设的重要性，团队建设不仅需要情感维护，还需要每个员工都有共同的利益和目标，高度认同企业的价值观。无数企业的兴衰，相当大一部分企业要归结于人事管理不善。

这些企业缺乏和谐的工作氛围，员工和上下级之间缺乏沟通和互动。每个人都像一个独立的个体，无法从企业或部门得到相应的支持和合作，导致企业松懈，员工士气低下，人员流动过快。隐藏在这些现象背后的一个事实是，这些企业没有团队概念和团队意识。现在不再是一个仅仅依靠创造力或想法就能成功的时代，个人英雄主义的时代已经消失了。

现代社会是一个依靠团队实力竞争的社会。团队实力大于个人实力的总和。在团队的帮助下，可以增加个人的无形资产，加入团队，使竞争定性升华。一个有效的工作团队就像一个成功的足球队。所有的球员都应该履行自己的职责，并密切合作，以发挥整体效率。

企业要想成功发展，就必须依文化价值的基础上形成互助合作的团队精神。团队素质训练营起源于英国，较早是英国海军培训海员的一套训练体系。如今，它已成为现代企业在西方进行员工团队整合训练的较有效途径。团队建设培训不注重培养员工的基本工作技能，而是注重团队文化建设、团队内部沟通、员工间建立基本信任、培养团队面临问题时如何做出集体决策、规划分工、合作等基本工作素质。

在21世纪的今天，我们也应该对团队有一个新的认识：团队不是一个简单的人的组合和列表，而是一个有共同责任感和合作意识的有机整体，由合适的位置和合适的人为了共同的利益和目标。

为此，团队建设有很多工作要做。除了在日常工作的每一个细节中灌输共同利益和价值观的要素外，我们还应该改变与企业文化冲突的现有意识，善于吸收具有现代企业经营战略和思想的人才加入我们的团队。这样，我们的团队建设就可以跟上《纽约时报》的步伐，跟上《纽约时报》的步伐。

专业从事ISO体系认证、IATF16949认证、C管理咨询、精益生产、6S现场管理等管理咨询，科普教师进入一站式服务，欢迎致电咨询。